Este escrito pretende ser una continuación del artículo “Emdupar viable y con futuro” (ver el artículo aquí: www.elperiodico.net.co), que hace unos días me publicó esta casa periodística, en el cual abordé desde un lenguaje comprensible la situación financiera de Emdupar, ahora trataré de explicarles en el mismo lenguaje lo que considero han sido sendas mentiras que nos han dicho con respecto al contrato que persigue como fin conseguir un “Aliado estratégico con músculo financiero”.
1. EL ALIADO ESTRATÉGICO INVERTIRÁ $240 MIL MILLONES DE PESOS EN MEJORAMIENTO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO:
Esta afirmación es completamente falsa, esto debido a que, en la formulación del contrato, el consultor o responsable de proyectar la inversión a realizar no tuvo en cuenta la pérdida del valor del dinero en el tiempo, no sabemos si intencionalmente para mostrar una cifra que no obedece a la realidad o por una falta de habilidades financieras.
Habiendo dicho lo anterior, y luego de realizar los cálculos (que están disponibles al final de este escrito), pude concluir que la inversión no será de $240 mil millones sino de $192 mil millones, la diferencia es notable, son $48 mil millones menos.
Lo anterior debió ser tenido en cuenta por los consultores, teniendo en cuenta que hoy en día el peso colombiano es una de las monedas con más devaluación en el mundo, este parece no ser un error, pero eso deberán determinarlo los entes de control en caso de que decidan intervenir para revisar este proceso contractual.
2. EL MÚSCULO FINANCIERO TRAERÁ INVERSIÓN INMEDIATA:
La contraprestación o beneficio que recibirá Emdupar por la suscripción de este contrato tiene dos componentes:
a) Derecho de entrada:
Este concepto corresponde a una suma en dinero que debe pagar quien tenga interés en la operación de la empresa, y el cual tiene un valor piso de $41 mil millones y un techo de $72 mil millones de pesos (el piso indica el valor mínimo y el techo el valor máximo a ofrecer por parte de los interesados, el monto final de este valor depende del proponente), de dicha cifra que se supone debería utilizarse para cubrir las obligaciones financieras, comerciales, laborales y judiciales que al día de hoy presenta la empresa y que son la razón de ser de la crisis actual, solo se recibirían en el año 2022 la suma de hasta $10 mil millones, subrayo y resalto la palabra “hasta” porque es importante explicar que eso quiere decir que no es obligatorio que el Aliado desembolse toda esa cantidad sino que con solo una parte de ella cumpliría (quizás hasta con $1 peso habría cumplido esa obligación, pues en ninguna parte he visto cual sería el valor mínimo a pagar en 2022), la suma anterior sería solo para atender obligaciones laborales, el resto del dinero sería diferido a 12 años sin intereses, lo cual es lesivo para Emdupar pues no se está teniendo en cuenta el Costo de Oportunidad ni la Pérdida del Valor del dinero en el tiempo:
Costo de oportunidad:
Para dar una definición no técnica sino comprensible, debemos abordar el costo de oportunidad como las pérdidas que puede tener la empresa al no escoger la mejor alternativa posible en un negocio, esto pues nos dice que la empresa de no postergar el pago del derecho de entrada sino recibirlo completo en el año 2022, podría utilizar este dinero para inversión, pagos de acreencias comerciales y judiciales o para generar rendimientos financieros que redujeran las pérdidas que genera la devaluación del peso, al no recibirlo se expone a perdidas por no tener coberturas tales como una simple tasa de interés.
Pérdida del valor dinero en el tiempo:
Como ya lo hemos abordado en el párrafo anterior, el dinero está sujeto a una pérdida de valor del dinero en el tiempo, es de anotar que la inflación según el banco de la república de Colombia a corte de septiembre de 2021 cerró en 4,51%, de seguir esta tendencia y al no reconocerse intereses por la financiación del derecho de entrada estaríamos frente a un posible detrimento patrimonial, pues la administración debe asegurarse que los recursos públicos no sufran perdidas que se puedan evitar en un posible favorecimiento a un tercero.
Del anterior análisis queda la siguiente pregunta: ¿Con qué dinero va Emdupar a pagar las deudas comerciales, judiciales y demás?, esto pues si se indica que el Derecho de Entrada es para pago de acreencias laborales.
b) Derecho de uso de los activos:
Este es otro de los componentes de retribución económica (dinero que recibiría Emdupar) del contrato de alianza estratégica, dicha retribución asciende a solo $185,9 millones de pesos al mes, lo cual indica que anualmente se desembolsará una suma paupérrima de $2,268 millones (menos de la mitad de la utilidad promedio que genera Emdupar luego de pagar todos sus costos, gastos e impuestos) que se ajustará con el IPC en los años subsiguientes del tiempo del contrato.
Para entender por qué esta cifra además de irrisoria resulta inconveniente y podría ocasionar un presunto detrimento patrimonial debemos remitirnos a los últimos estados financieros con corte a 2020, los cuales indican que las propiedades, planta y equipos (Edificios, terrenos, plantas de tratamiento, redes, vehículos, etc.) de Emdupar ascendían a más de $296 mil millones de pesos, así las cosas la empresa estaría recibiendo como contraprestación (arriendo) por sus activos el 0,77% anual del valor total de los mismos, una nimiedad (no es ni siquiera el uno por ciento), toda vez que hoy en día la empresa factura en promedio anualmente $55 mil millones de pesos y en el año 2020 el cual fue atípico por ocasión de la pandemia del Covid-19 obtuvo una utilidad de $4,7 mil millones de pesos, casi el doble de lo que entraría a recibir por este derecho de uso.
Hoy tengo que decirles a todos ustedes mis coterráneos que nos han ¡MENTIDO!, parece que nos toman por ineptos, han querido hacernos creer a toda costa y al mejor estilo de la escuela de propaganda NAZI, repitiendo a toda voz y en todos lados que la empresa era INVIABLE, para que nos creyéramos esa mentira y luego vendernos que esta solución NEFASTA, LEONINA e INAPROPIADA era la única salida que tenemos para salvar a nuestra empresa, y resulta que todos los análisis lo que nos han dicho es que para salvarla solo se necesita según el consultor lo siguiente:
$10 mil millones de pesos en 2022 para pagar acreencias laborales y $189,5 millones al mes para poder funcionar mientras un privado se lleva un negocio BILLONARIO, se aparta de todos los embargos, empieza a recaudar en sus cuentas y dejan ahora no lentamente, sino aceleradamente a morir a nuestra empresa EMDUPAR con todos los embargos, siniestros jurídicos y demás obligaciones que estén por venir.
Siendo lo anterior así, ¿no tiene la Alcaldía de Valledupar $10 mil millones al año?.
Hoy les puedo decir con conocimiento de causa nuevamente que EMDUPAR es viable, no está acabada como nos muestran, pues en Colombia se dice que una empresa es inviable cuando presenta perdidas recurrentes que disminuyen su patrimonio neto por debajo del 50% del capital suscrito, hecho que no se cumple en Emdupar toda vez que a diciembre de 2020 (última fecha de corte de sus estados financieros) reportaba en su patrimonio utilidades acumuladas que ascendían a $188,7 mil millones de pesos, un patrimonio neto que ascendía a $216 mil millones, y su capital suscrito es de $14 millones, como se puede ver el patrimonio neto es robusto, esto desvirtúa cualquier afirmación de inviabilidad financiera.
Por eso con todo este entramado de mentiras, les digo sin temor a equivocarme que el tal músculo financiero no existe, que la empresa va a terminar financiando con sus mismos ingresos todos los pagos e inversiones que debe hacer el privado y a nosotros solo nos quedará ver como muere aceleradamente lo que quede de Emdupar y como aumentan sin control los costos que debemos pagar por el servicio.
